Какие навыки помогают увеличить зарплату: названы пять ключевых компетенций

За какие навыки работодатели готовы платить больше

Размер заработной платы во многом зависит от того, насколько навыки сотрудника помогают компании увеличивать доходы, снижать расходы и решать бизнес-задачи. Об этом рассказала директор по продукту «КвантИнсайт» – ИИ-платформы кадровой аналитики компании «Стахановец» Карина Остроносова.

По словам эксперта, сейчас можно выделить пять компетенций, которые повышают ценность специалиста на рынке труда и позволяют претендовать на существенную прибавку к зарплате.

Внедрение искусственного интеллекта в работу компании

Одним из наиболее востребованных направлений становится практическое применение искусственного интеллекта. Работодателям уже недостаточно сотрудников, которые умеют пользоваться нейросетями для выполнения отдельных задач. Гораздо выше ценятся специалисты, способные интегрировать ИИ в рабочие процессы, оценивать экономические результаты его внедрения и контролировать связанные с ним риски.

Как отметила Остроносова, в компаниях, которые системно подходят к внедрению искусственного интеллекта, надбавка к рыночной зарплате таких сотрудников может составлять 20–40%. Речь идет в том числе об аналитиках, продакт-менеджерах и HR-специалистах.

Аналитика, которая помогает принимать решения

Второй важный навык – умение не просто собирать информацию и готовить отчеты, а использовать данные для изменения рабочих процессов.

По оценке эксперта, спрос на сотрудников, которые ограничиваются составлением отчетности, снижается. При этом растет значимость специалистов, способных выдвигать и проверять гипотезы, рассчитывать возможный эффект от изменений и предлагать конкретные решения.

Для работодателя важен не сам факт проведения анализа, а его практическая польза: возможность выявить проблемы, повысить эффективность работы и обосновать управленческие решения.

Управление удаленными и гибридными командами

Еще одна компетенция, влияющая на уровень дохода, – способность руководить сотрудниками, которые работают в разных местах и не всегда взаимодействуют лично.

После распространения удаленного и гибридного форматов работы для компаний особенно важны менеджеры, умеющие организовывать процессы на расстоянии, координировать задачи и поддерживать вовлеченность команды.

Руководителю в таких условиях необходимо не только распределять обязанности, но и обеспечивать эффективное взаимодействие между сотрудниками, несмотря на отсутствие постоянного личного контакта.

Безопасность данных и соблюдение требований

На фоне усиления киберугроз и ужесточения требований к защите информации повышается спрос на специалистов, которые разбираются в вопросах безопасности и соблюдения законодательства.

Такие компетенции востребованы не только у профессионалов в сфере информационной безопасности. Дополнительное преимущество получают разработчики, которые учитывают принципы безопасного создания программных продуктов, а также аналитики, умеющие работать с персональными данными в соответствии с законом.

По словам эксперта, дефицит подобных навыков делает таких сотрудников особенно ценными для работодателей.

Удержание сотрудников и профилактика выгорания

Пятая компетенция связана с управлением персоналом. Компании готовы выше оплачивать работу HR-специалистов и руководителей, которые отслеживают удовлетворенность сотрудников, помогают предупреждать профессиональное выгорание и выявляют признаки так называемого «тихого увольнения» — ситуации, когда человек формально остается на работе, но постепенно теряет заинтересованность и ограничивается минимальным выполнением обязанностей.

Такой подход объясняется экономическими причинами. По данным, приведенным Остроносовой, замена одного сотрудника может обходиться компании в сумму, эквивалентную 6–12 его месячным окладам. Поэтому бизнесу зачастую выгоднее вкладывать ресурсы в удержание действующих работников, чем искать и обучать новых.

Почему специалисты на стыке профессий зарабатывают больше

Остроносова также обратила внимание на то, что наиболее высокие надбавки могут получать сотрудники, совмещающие компетенции из нескольких профессиональных областей.

В качестве примеров эксперт назвала разработчика, который понимает особенности продукта, маркетолога с навыками аналитики и HR-специалиста, работающего с данными.

Узкопрофильные специалисты по-прежнему востребованы, однако, по оценке эксперта, их возможности для дальнейшего роста зарплаты могут быть более ограниченными по сравнению с сотрудниками, которые способны решать задачи на пересечении нескольких направлений.