Просьба о повышении зарплаты может завершиться отказом не из-за низкой результативности сотрудника, а из-за неправильной подачи. HR-эксперт Екатерина Зеленкова, директор по персоналу КГ «ПРОГРЕСС», объяснила «Газете.Ru», какие формулировки на переговорах снижают шансы на положительное решение, сообщает Lada.kz.
Ошибкой считается строить диалог исключительно вокруг личных проблем. Даже если ситуация сложная, руководитель чаще примет решение, если к личным причинам добавлены профессиональные аргументы.
«Например, сотрудник может отметить, что за последний год взял на себя дополнительный функционал, увеличил объем проектов или достиг конкретных измеримых результатов. Тогда разговор строится не только на просьбе о поддержке, но и на подтвержденной ценности для компании», — пояснила Зеленкова.
Ссылки на чужие зарплаты или фразы типа «мне платят меньше, чем другим» создают напряжение и переводят диалог в плоскость недоверия.
«Гораздо продуктивнее оперировать собственными показателями: выполненными KPI, ростом выручки по проекту, сокращением затрат или улучшением процессов», — отметила эксперт.
Попытки манипулировать через угрозу увольнения редко укрепляют позицию сотрудника.
«Фразы вроде «если зарплату не пересмотрят, я уйду» могут восприниматься как давление. Если вопрос принципиален, корректнее обозначить свои карьерные ожидания и готовность обсуждать варианты развития внутри компании», — советует Зеленкова.
Запрос на повышение должен сопровождаться конкретными цифрами, примерами достижений и пониманием рыночной ситуации.
«Важно заранее сформулировать, какую дополнительную ценность сотрудник уже приносит или готов взять на себя», — подчеркнула эксперт.
Эффективный диалог о доходе строится на балансе:
Такой подход значительно повышает вероятность положительного решения и помогает сохранить профессиональные отношения с руководством.
Комментарии
0 комментарий(ев)