Простой способ улучшить жизнь в нашем городе и области

Основной проблемой нашей области является привлечение иностранных инвестиций.
Вне сомнения, наши управленцы умеют делать неплохие презентации проектов, которые реализуются в городе и в области.

НО! На этих презентациях мы видим только то, как будут выглядеть подобные проекты в будущем.
Определяются сроки проектов, а между тем меняются руководители области, руководители отделов, связанных с архитектурой и строительством.

И в результате новое поколение управленцев уже ни так мотивированно доводить до конца то, что было начато их предшественниками.

Простейшие примеры подобной практики: обещанный нашему городу фонтан около моря, оборудование набережной от 9 до 4 микрорайонов.

Громкие обещания в одном году становятся упреками в сторону нового поколения управленцев в будущем году.

И ведь не всегда сами управленцы виноваты в этом. Вполне возможно, что у них свое видение внешнего облика города и окрестностей. Свое видение промышленных приоритетов, которое не всегда совпадает с видением предшественников.

Новые управленцы начинают управлять по-своему. И многие многообещающие проекты или откладываются в долгий ящик, или вовсе забываются.

Хотелось бы предложить возможный способ изменения подобной ситуации. Отчасти он связан с интерактивной картой, недавно появившейся на сайте еженедельника «Лада».

Благодаря этой карте стало возможным и добавить свою проблему с фотографией, описанием, и местоположением, и отследить ход решения уже озвученных проблем.

И если с подобной задачей справился сайт городской газеты, то, что мешает сделать подобное нашему областному аппарату управления, обладающему и бОльшими ресурсами и бОльшим количеством объема информации по реализуемым проектам?

Суть предложения в следующем: создать интерактивную карту нашей области с указанием на ней основных проектов, реализуемых в рамках мероприятий по облагораживанию городов и поселков области, а также в рамках республиканского проекта «Индустриализация Казахстана до 2020 года».

Подобный проект уже был осуществлен в одном из регионов России. Там у его истоков стоял местный губернатор. Назывался он, образно говоря, «Карта семидесяти семи проектов». И для реализации подобной идеи была создана отдельная колонка на сайте областного аппарата управления.

В ней была изображена карта области с нанесением на нее названий основных реализуемых инвестиционных проектов.

Здесь же, в колонке ниже был опубликован разделенных по районам и отраслям промышленности список реализуемых проектов.

Щелкнув на название проекта, пользователь переходил на страницу, на которой была приведено изображение будущего объекта, описание его характеристик и назначения.

НО, ГЛАВНОЕ! Здесь же были опубликованы сроки реализации проекта и оформлена таблица из двух колонок. В первой колонке были расписаны даты опубликования промежуточной отчетности по исполнению проекта, а вторая колонка заполнялась по мере наступления даты отчетности.
В колонке отчетных данных публиковались несколько фотографий фактического состояния проекта на данный момент, а также отсканированный отчет об объеме выполненных работ по данному объекту за подписью руководителей проекта.

Реализация Данного проекта позволила местному руководству получить ряд преимуществ:
• Наглядная отчетность перед заинтересованными лицами со стороны областного аппарата управления;
• Создание простого механизма контроля и мониторинга за реализуемыми в городе и области инвестиционными проектами;
• Получение конкретного списка объектов, которые должна получить область за определенный период времени.

Анализ ситуации показывает, что на данный момент времени информация по проектам, реализуемым в нашем городе и в области, имеет или разрозненный или вовсе, закрытый для общественности, вид.

Создание описанной выше системы контроля и мониторинга позволит исправить эту проблему. При чем, создание этой системы обойдется аппарату управления в небольшую сумму. Однако, полученные от такой системы преимущества будут ОГРОМНЫМИ!

Наконец, как уже было озвучено в начале, подобная информационная карта отчетности позволит новому поколению управленцев в гораздо более короткие сроки ознакамливаться с теми объектами, реализация которых началась при прежних властях. Это позволит им составить для себя более четкий план развития города и области, связанный как с уже запланированными проектами, так и с теми, которые принесет в нашу область новое руководство.