Мангистау: математика рынка труда

В 2005 году в Мангистауской области по данным казахстанского Бюро статистики проживало около 362 тысяч человек. К началу 2025 года – уже более 805 тысяч. За двадцать лет население увеличилось более чем на 440 тысяч человек, или в 2,2 раза. Только с 2015 по 2025 год прирост составил около 198 тысяч человек, а за 2020–2025 годы - более 106 тысяч. А уже на 1 августа 2026 года население области достигло 825,8 тысяч жителей. Это означает, что в ближайшие годы на рынок труда будет выходить все больше молодых людей.

В свою очередь нефтегазовый сектор Мангистау не способен бесконечно создавать новые рабочие места. Для роста добычи нужны новые месторождения, скважины, оборудование, инфраструктура и капитальные вложения. К тому же, современная нефтедобыча развивается в сторону автоматизации, повышения производительности труда, обновления оборудования и технологической эффективности. Поэтому даже небольшой рост производства не будет означать пропорционального роста занятости.

Так например, в конце 2024 года списочная численность сотрудников группы «НК «КазМунайГаз», согласно Стратегическому отчету компании за 2024 год, составляла около 52,6 тысячи человек, включая штатных сотрудников и аутстаффинг. При этом непосредственно созданных новых рабочих мест за 2024 год было всего 17. Число принятых сотрудников – 3928 человек, однако прием включает замещение освободившихся мест и не означает создания такого же количества новых рабочих мест.

Если один работник вышел на пенсию, а на его место пришел молодой специалист, то да, для молодого человека появилась работа, но общее количество рабочих мест в отрасли при этом не увеличилось. Именно здесь-то и возникает главное демографическое противоречие: трудовые ресурсы растут быстрее, чем новые рабочие места.

Нефтегазовая отрасль еще долго будет одним из важнейших секторов экономики Мангистау. Но поменяется сам характер работы. Региону нужны специалисты в строительстве, энергетике, логистике, транспорте, водоснабжении, IT и телекоммуникациях, медицине, образовании, машиностроении, ремонте техники, туризме, переработке, сельском хозяйстве и предпринимательстве.

Причем многие профессии могут быть востребованы сразу в нескольких секторах. Инженер по автоматизации может работать в нефтегазовой отрасли, энергетике или промышленности. IT-специалист – в нефтяной компании, логистике или независимом бизнесе. Инженер-механик – сразу в нескольких отраслях. Чем шире применимость профессии, тем меньше зависимость человека от одного работодателя и одного сектора экономики.

Это не столько отказ от нефтяной отрасли, сколько отказ от зависимости от нее. Можно работать в нефтянке, а потом перейти в энергетику или промышленность, заниматься логистикой и цифровыми технологиями, создать собственный бизнес или искать возможности в других регионах Казахстана и за его пределами.

«Нефтянка» не сможет вместить всех желающих работать в ней. Не потому, что отрасль исчезает или кому-то не хотят дать работу, а потому, что число людей растет быстрее, чем этот сектор экономики. Поэтому разговор о профессиональном будущем детей нужно начинать задолго до получения диплома. У молодого человека должен быть не один путь, ведущий к одному работодателю, а несколько вариантов.

Для Мангистау это означает простую вещь – будущему поколению нужно приобретать профессии, которые позволят быть востребованными не только там, где есть нефть.

Партнерский проект